Formação de Consultor DISC – Módulo I

Objetivos

• Capacitar os participantes a extraírem o máximo da Metodologia DISC em todos os processos de gestão do comportamento;
• Oferecer condições para que o participante possa mapear e analisar as situações reais de suas equipes no seu dia a dia;
• Identificar tendências comportamentais de suas equipes, para obter melhores resultados de cada colaborador;
• Desenvolver habilidades em identificação de perfil comportamental de suas equipes.

A Quem se Destina

Todos os profissionais que buscam o aperfeiçoamento de habilidades em ferramenta de gestão de pessoas.

Conteúdo Programático – Módulo I

• Conceito sobre os 3 eixos básicos de avaliação;
• Conceito sobre a metodologia DISC, base cientifica, evolução e sua aplicabilidade em gestão de pessoas;
• Os 3 gráficos do relatório e seus conceitos;
• Fatores Puros DISC – Identificação e características isoladas de cada fator;
• Situações especiais;
• Intensidade dos fatores;
• Lado Luz e Lado Sombra;
• Motivadores e estressores;
• Interpretação do próprio perfil – autoconhecimento;
• Combinações de fatores – Identificação das principais combinações de fatores DISC e seus representativos de tendência comportamental;
• Leitura e interpretação dos gráficos: perfil pessoal, perfil profissional e perfil de integração;
• Conceito de Energia – Interação;
• Conceito de Flexibilidade;
• Aplicação de exercícios para aprofundamento, quanto ao conhecimento adquirido em relação aos fatores DISC e respectivas combinações, leitura e interpretação dos gráficos;
• Aplicação de exercícios práticos, em todas as fases do treinamento;
• Vídeos com exercícios práticos.

Formação de Consultor DISC – Módulo II

Objetivos

• Capacitar os participantes na construção e interpretação de cargos, de acordo com a solicitação do requisitante;
• Identificar e analisar a aderência da pessoa x cargo para uma maior assertividade nos processos do dia a dia;
• Interpretação de perfil comportamental para uma melhor devolutiva e feedback;
• Contribuir nas decisões que contemplam desde a seleção dos melhores profissionais, até os projetos de desenvolvimento de pessoas e equipes.

A Quem se Destina

Todos os profissionais que já possuem o treinamento da Metodologia DISC e desejam se aperfeiçoar na análise e construção de cargos, devolutiva e realização de feedback.

Conteúdo Programático – Módulo II

Conceitos

• Evolução do estudo do comportamento – Gregos, Hipócrates, Carl Jung e Marston;
• Influência do fator mais intenso do perfil – Comandante, Influenciador, Planejador e Disciplinador;
• Tipos de liderança e suas características.

Devolutiva

• Ordem de interpretação do gráfico para uma devolutiva
  • Desenvolver uma sequência de interpretação.
• Dicas para uma devolutiva
  • Como se portar no momento do Feedback.
• Simulação de devolutivas e interpretação.

Cargos

• Levantamento de informações necessárias para a Construção de Cargos;
• Elaboração de construção de Cargos DISC
  • Considerando a descrição;
  • Características técnicas e comportamentais; e
  • Demais estratégias da área/empresa.
• Entendendo o Relatório de Cargo
  • Aprofundamento sobre a estrutura do relatório de cargo Pratic Talentos.

Aderência do Perfil

• Análise de Aderência Perfil do Candidato x Perfil do Cargo;
• Conceito e preparação para a realização de feedback sobre candidatos a partir da análise de aderência.

Abertura e Análise do Processo

• Abertura de Processos no Sistema;
• Recomendação de ações de Desenvolvimento após a aprovação;
• Exercícios práticos em todas as fases do treinamento;
• Vídeos com exercícios práticos.

Consultor Pratic Talentos