A PRATIC TALENTOS nasceu para prestar serviços de avaliação de tendência comportamental, para colaboradores, gestores de RH e empresários, embasados na metodologia DISC.
A avaliação comportamental Pratic tem como principais características ser segura e aderente, rápida de ser aplicada e disponível a um custo/benefício extremamente atraente para qualquer empresa.
A metodologia DISC é baseada nos estudos do Dr. William M. Marston, criados para entender o comportamento das pessoas em determinado contexto. O estudo classifica 4 (quatro) aspectos do comportamento.
A metodologia DISC apresenta o seguinte significado:
Relativo ao Controle, Poder e Assertividade
Relativo à Comunicação e Relações Sociais
Relativo à Paciência e Persistência
Relativo à Estrutura e Organização
A metodologia DISC é a forma mais utilizada no mundo para “prever” como cada indivíduo agirá no seu dia-a-dia.
Ela não mede educação, experiência, valores ou inteligência. Mas é uma ferramenta importantíssima de diagnóstico comportamental para formação e desenvolvimento de equipes e lideranças.
Pequenas, médias e grandes empresas ainda encaram a implantação da metodologia DISC como um investimento alto e acima das possibilidades, mas com o DISC Pratic não!
Possuímos três modalidades comerciais, sendo uma delas a mais vantajosas para a realidade de sua empresa.
Entre em contato conosco para saber qual é a modalidade mais adequada para o perfil da sua empresa.
A formação de consultor DISC Pratic é direcionada a capacitar profissionais na utilização plena da metodologia DISC em processos de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, coaching, formação de equipes de alto desempenho, construção de cargos e interpretação de relatórios DISC.
A Palestra de Introdução à Metodologia DISC tem a finalidade de transmitir conhecimento básico sobre a metodologia utilizada pelo RH para Gestores e Líderes.
Os principais benefícios que este conhecimento irá trazer para estes profissionais são:
É uma análise profunda do perfil comportamental do indivíduo ou do grupo. Onde será possível conhecer suas forças motivadoras e suas limitações, que agregam informações que podem melhorar o desempenho do profissional através do autoconhecimento.
Tem como objetivo transformar as competências comportamentais exigidas em um cargo, em um traçado gráfico ideal e correlacionar com candidatos e colaboradores, afim de conhecer o percentual de compatibilidade e aderência.
O desenvolvimento da Construção de Cargo será realizado por um Consultor Sênior da Pratic Talentos.